小QC大舞台 创新永远在路上!讲述启金小组的故事

小素科普:QC:英文Quality Control的缩写，中文“质量控制”，是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。

“我们是宿州电网的守护神、高压线上的舞者，26年来，一直走在创新的路上……”11月28日，启金QC小组成员薛莲在全国质量管理小组活动40周年纪念大会暨2018中国质量协会年会开幕式上，以《我们的26年》为题，讲述了启金QC小组成长历程中的真实故事和心得感悟，荣获第二届全国QC小组故事演讲比赛总决赛一等奖。

1992年，带电班QC小组正式成立。在第一次小组培训会上，许启金站起来说:“平时啊，我就喜欢‘捣鼓’一些工具，可是水平有限，有时候怎么也做不出来。进咱们这个小组就是想向大家请教!”话音刚落，他就拎出来一包工具。QC指导老师赶紧拦下:“许师傅，许师傅，您先放着，等培训完咱们再一起研究研究。”

在之后的日子里，许启金很积极，跟着大家一起系统地学习质量管理程序和统计技术方法。借助许师傅丰富的实践经验，小组活动开展起来总是事半功倍，解决了不少生产上的技术难题。

在2002年的一次小组活动中，许启金带头攻关，通过调查分析、现场试验、科学决策，小组研制出“角钢吊点卡具”。这个工具不仅解决了线路施工挂线时的难题，还让工作人员的工作效率提高了5倍。更让人欣喜的是，在2003年，这项成果荣获“全国QC成果发布”一等奖，QC小组也被授予“全国优秀质量管理小组”称号。从此，QC的火种点燃了大家的创新热情。“启迪智慧，点石成金”，也就是从那时起，这个小组有了一个更为响亮的名字--启金QC小组。

2007年，220KV南姬线跨高速公路改造正在准备阶段。“一天，师傅忽然召集小组成员开会，提出上级发来的220KV南姬线改造方案还有改进余地。师傅的一番话让所有人都很吃惊。”启金QC小组成员、许启金的徒弟廖志斌回忆，当时大家一直认为:“上级设计院出的施工方案怎么会有问题?他们可是专业的设计院，你一个高中生--就算加上QC小组，也没有能力改进人家的方案。”

看出同事的质疑，许师傅直言:“改方案不是较真，是为了节约时间、节省成本!”之后，他不断地跑现场、看图纸。慢慢地，他的坚持感染了大家，看起来“分崩离析”的小组再次凝聚了起来。

“批复下来了!上级同意根据我们的方案进行施工!”听到这一消息时，启金QC小组的成员们都激动万分。

“我们做到了一件曾经连想都不敢想的事情，这也更坚定了大家沿着QC之路继续前行的信心!”许启金表示，这一项目落地之后，节约了经济成本上百万元，缩短了工期60多天。

在许启金的带领下，这个曾经不起眼的QC小组先后荣获国家级、省部级多项荣誉。其中，有4项获得了国家级优秀QC成果、32项获得省部级优秀QC成果，获得专利的有43项、论著13篇、技术标准51个。同时，小组还走出了“全国电力行业技术能手”廖志斌、“全国科技标兵”张永等许多优秀的国家电网员工。

“荣誉是对我们成绩的认可和肯定，大大增加了我们搞创新的信心。”许启金认为，创新与学历无关，与是否“高端”无关，只关乎热情和一颗“匠人”之心，生产和创新是互相推动的，创新无止境，他们还有很远的路要走。

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